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會議要求，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要充分利用此次述職機會，做到年初各項重點工作“早謀劃、早安排、早行動”。一是要充分認(rèn)清公司目前面臨的現(xiàn)狀和存在的問題，準(zhǔn)確把握工作職責(zé)和工作任務(wù)。二是要加快步伐，合理分解任務(wù)，對照年度工作目標(biāo)細(xì)化措施，大力推進落實。三是各部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動，主動采取措施、深度挖掘潛在業(yè)務(wù)，用好用活“走出去，請進來”的經(jīng)營發(fā)展思路，做好服務(wù)客戶和招商穩(wěn)商工作。四是要積極改進。所有中層干部要根據(jù)考核結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的履職能力和管理水平。

會議最后向公司全體員工發(fā)出號召，希望廣大員工牢固樹立銳意進取、攻堅克難的思想意識，立足崗位，上下同心，迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到今后的工作中，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻更大的力量。